— 全球首个"可对话"的 AI 著作体系 —

把三部 AI 著作,
变成一套可对话的知识引擎。

三部曲从宏观增长逻辑、组织操作系统到意图经济增长范式,以"提问—推演—验证—行动"的方式,让你把 AI 读成能力。

认识作者
周云杰

"预测未来的最好方式就是创造未来。当AI的曙光照亮商业世界,我们不仅是见证者,更是这场变革的创造者。"

周云杰

海尔集团董事长CEO

阅读完整序言
AI Economics

AI经济学

增长与算力本位

AI Management

AI管理学

组织即代码

AI Marketing

AI营销学

意图经济飞轮

一个体系,三条主线:增长 × 组织 × 市场

这不是三本孤立的"AI 趋势书",而是一套彼此咬合的解释框架:
宏观上回答增长与资源重排,组织上回答自动驾驶进化,市场上回答意图范式改写。

AI经济学

从"智能成本非线性下降"出发,重写增长模型与组织边界,解释算力资本、能源约束与新通胀结构。

向本书提问

AI管理学

提出"组织即代码",将管理从监督与流程,升级为可编排的智能体网络与 SOP 代码化。

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AI营销学

宣告流量漏斗的线性失效,构建意图经济与智能飞轮,营销从争夺注意力转向争夺算法与智能体的决策权重。

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AI Economics

AI 经济学

Growth & Compute

核心命题

当预测与认知的边际成本趋近于零,经济学的生产要素与组织形态将被重写。你将看到算力如何成为新型资本形态,企业边界如何液态化,宏观增长如何被能源与算力共同约束。

本书提出的新框架

  • 提供可复用的"智能成本"定义与计量模型
  • 提供从微观算力到宏观通胀的逻辑推演链
  • 提供落地的企业边界液态化评估方法

适读人群

宏观研究者 / 科技赛道投资人 / 企业创始人 / 战略负责人

关键概念 (点击发起提问)

AI Management

AI 管理学

Organization as Code

核心命题

管理的终点不是更强的监督,而是更高维的可编排性。从"人管人"到"人编排智能体",企业将进化为可持续迭代的流程操作系统。

本书提出的新框架

  • 定义"组织即代码"的操作层级
  • 建立智能体网络(Agentic Network)的编排逻辑
  • SOP 代码化与自动化测评体系

适读人群

CEO / COO / 组织发展专家 / 团队管理者 / 流程架构师

关键概念 (点击发起提问)

AI Marketing

AI 营销学

Intent Economy

核心命题

增长从"流量分配"迁移到"意图计算"。营销战场从争夺眼球,转向争夺推荐系统、智能体与决策链的权重。

本书提出的新框架

  • 意图经济(Intent Economy)模型
  • 智能飞轮的构建变量
  • Agent-to-Agent (A2A) 营销策略

适读人群

CMO / 增长负责人 / 产品经理 / 品牌主理人

关键概念 (点击发起提问)

阅读不是翻页,而是推演。

我们提供的互动不是"按章节走迷宫",而是对整本书提出高质量问题:
AI 聊天助手基于书本知识结构回答、追问、反证,并把答案转化为你的理解与行动。

研究者模式

定义、假设、推导、反例、边界条件。

导师模式

诊断你的理解盲点,用类比与练习纠正。

案例模式

映射到你所在行业,生成策略与风险清单。

辩论模式

同一命题正反论证,标注分歧点。

行动模式

落到 7/14/30 天计划、指标与复盘。

STEP 1

选书 / 选模式

STEP 2

输入问题 / 提示词

STEP 3

获得结构化知识笔记

结论 + 推导链 + 反例 + 行动

提示词库:方法论的接口

绝大多数"读不懂",是提问方式不够锋利。
我们把阅读方式提炼为可复用的模板。

模型推演模板

"请把【命题】写成可检验的假设集,并给出每条假设的可观察指标。"
"如果【变量】下降到接近 0,会引发哪些二阶效应?请按时间尺度排序。"

迁移应用模板

"将书中【模型】映射到【我的行业】,列出3个最大的适配摩擦点。"
"基于本书框架,为【我的角色】生成一份下周一可执行的行动清单。"

从理解到掌控:三条学习路径

PATH A

智能增长

从《AI经济学》切入:算力、能源、增长、通胀结构、地缘格局。

PATH B

自动驾驶企业

从《AI管理学》切入:组织即代码、智能体网络、流程编排。

PATH C

意图经济增长

从《AI营销学》切入:飞轮、GEO、Agent-to-Agent 交易结构。

* 10 次高质量提问后,你将获得一套能用于决策与实践的框架。

把组织的学习,
升级为可复用的智能资产。

1

统一语言

用同一套概念框架对齐战略、组织与增长。

2

更快决策

将讨论从"观点碰撞"推进到"模型推演 + 反证"。

3

资产沉淀

把每次对话产出沉淀为团队知识卡片与行动清单。

适用场景

战略研讨会
新业务评估
组织流程再造
管理层共识
Jason Yi Liu

Jason Yi Liu

博士 / 企业家 / 投资人 / AI 时代的"认知建筑师"

Jason Yi Liu 是活跃于商业地产、RWA(现实世界资产)与 AI 工程交叉领域的博士、企业家与投资人。他曾在中国与北美多地参与和创立多家企业,为传统行业引入数据化与智能化转型实践。近年专注研究如何用 AI 重写企业运营、用认知提升组织决策,并在加拿大温哥华搭建 AI & RWA Leadership LAB,与全球管理者分享智能时代的管理与经济方法论。

常见问题

Q: 这是按章节互动吗?

A: 不是。我们提供的是对整本书的"研究式提问"互动:更强调问题质量、推演深度与可应用输出。

Q: 怎么保证我问得更好?

A: 通过提示词库与模式切换,把"高质量提问"标准化;你也可以从示例问题一键开始。

Q: 适合什么人?

A: 任何需要在 AI 时代做增长、组织或市场决策的人。